一是充分发挥办学理事会议事、协调、监督功能。学校办学理事会组成人员由学校干部、教师代表、家长代表、学生代表、社区及企业代表等19人组成，每学年召开1-2次会议。依据《办学理事会运行规程》改革学校管理体制，加强学校民主管理、科学决策，妥善应对和处理当前教育管理中的热点难点问题。加强构建平等参与、协调制衡的新型家校、社校关系，保障学生合法权益，促进学生全面发展。
二是加强校务委员会决策能力。学校每月第一周周一上午10点召开校务委员会全体成员会议，通报上月工作完成情况，安排部署下步工作。校务委员会由校长主持，采取讨论、审议方式决议，负责领导学校课程建设和教育教学工作，决定教职工聘任、考核、职称评定、岗位编制、财务预算、教职工及学生奖惩等学校重大事项。
三是充分发挥教职工代表大会监督作用。学校教职工代表大会每三年一届，每年12月份定期召开大会，重大决议事项或特殊情况不定期召开，修订学校各种制度、通报学校人事调整、解答教职工提案、对学校重大事项及决定进行表决以及审议学校工作报告和财务工作报告等，充分体现学校的民主管理落实情况。
四是加强家长委员会沟通、协调作用。家长委员会由家长代表组成，负责沟通学生教育、学校管理的相关事项。对学生行为规范、餐饮住宿、校服选用以及学校教育教学和管理工作等提出建议及修改意见，学校相关部门必须及时听取并做好协商回应。家长委员会还参与家长课堂、亲子活动、学生社会实践活动等。(通讯员 孙连营)
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