今年以来，农发行潍坊市分行认真贯彻落实上级行“开门红”各项工作部署，乘借“蓄力迎春”的东风，紧抓贷款投放、支农资金筹集、项目营销三个关键，精准施策，快干实干，赢在开门，力争实现一季度业务全面开门红。截止目前，实现贷款投放49笔、金额60亿元，贷款余额761.4亿元，存款余额201.3亿元，日均存款187.4亿元，累计营销项目36个、金额188.2亿元。
加快贷款投放，找准起势着力“点”。该行将贷款投放作为春季起势“开门红”的切入点，梳理辖内拟放款项目，强化督办落实，实现贷款梯次投放。加强组织领导。召开放款工作专题会议，提前沟通、介入贷款投放业务，拟定“开门红”贷款项目投放清单，制定放款监督流程进度表，每日调度开户行贷前条件落实情况、放款监督流程进度。优化审查流程。对放款流程做到当日报送、当日审核，有效缩短放款监督审批流程，严格落实资金支付审查制度，审核贷前条件落实流程，确保资金支付手续完整合规。强化业务指导。组织相关部室将业务文件、理论知识、常见问题汇总编写为《潍坊市分行放款监督工作操作标准》，为各支行开展放款业务提供参考，进一步提升放款工作质效。
合规留存引存，延长资金筹集“线”。树牢“定机制、拓渠道、促增长”存款工作总要求，持续引流低成本存款反哺“三农”，保持支农资金筹集规模高位稳定。坚持“以客户为中心”，逐层级压实营销责任，积极拓宽资金来源渠道，建立“引、存、留”一体化营销模式，活化资金筹措方式，推动支农资金筹集工作落地见效。项目营销时，积极协调项目各类资金提前到位;贷款投放时，利用好手中信贷资金“主导权”，持续做好交易对手及上下游企业、关联企业开户管理，尽可能延长行内支付链条，力促形成支付闭环，提高信贷资金“体内循环”的比例和留存率;贷款偿还时，建立偿债准备金机制，争取中长期贷款还贷资金提前到位。
融智融资结合，拓宽营销新层“面”。该行聚焦“十四五”重大重点项目和乡村振兴项目，开展公司、项目“两个层面”营销，树牢“超常规营销”意识，提前介入、跟踪培育、融资融智，全力做好项目和客户储备，深入推进重点项目营销储备工作。围绕“六大领域”和“四大银行”特色品牌，大力推进重点客户建设，对符合农发行信贷政策的重点项目、“十四五”重大项目提前介入，达成融资意向后，优先入库，优先培育。坚持以“项目就是阵地、项目就是考场、项目进度就是尺度”工作标准，按周调度、按旬通报、按月点评，铆足劲、上紧弦，“跑步”推进，不断刷新项目营销“农发行速度”。(王岩阁) |
