从山东临沂获悉，位于“中国板材之都”的阳光热力有限公司深入贯彻落实省委、省政府和集团党委的疫情防控和复工复产的总体工作部署，坚持防控疫情和生产经营两手抓、两不误，从实际出发，推出八项“硬核”措施，助推木业企业复工复产。
一是保证供气管网安全。加大供汽管网巡回检查力度，全面落实推进安全生产双体系建设，严格落实24小时巡回检查值守制度，排查治理安全隐患，确保供汽管网安全运行。
二是确保外供蒸汽参数稳定。加强热负荷运行调度，加大对供汽管网优化的技改与投入力度，科学调度蒸汽输出输送，利用热网远程抄表系统、地理信息系统及电子巡检系统，运用大数据分析，及时根据负荷需求优化设备运行方式，。
三是延长承担用户支线损耗费用期限。在春节假期期间公司承担供汽支线管网损耗费用的基础上，继续承担用户合理的支线损耗费用，直至用户用汽稳定生产。
四是取消汽费单次充值金额限制。取消单次充值最低限额2万元规定，用户可根据自身资金周转情况，进行充值汽费;协调相关交费渠道银行，维护远程缴费系统，保障用户汽费随充随用，多充受益。
五是优化供热服务线上平台。推行“网上办业务”活动，加大线上业务办理力度，在公司网站开辟业务办理专栏(公司网址：http://www.lyygrl.com)，畅通用户微信业务工作群、服务热线电话等业务线上办理渠道。
六是推行供汽“保姆式”服务。公司将推行“一线一户一人”扁平化“保姆式”供汽服务管理模式，全面负责用户用热服务需求的受理、传递、协调、跟进、督办、落实和回访，为用户提供一揽子供汽服务。
七是最大力度释放用汽保障。根据当前公司管网热负荷运行情况，结合支线管网负荷承载能力，最大力度释放用汽保障，适时增加一批新用户开口业务和老用户增吨业务。
八是推出办理企业用汽更名过户业务。制定用汽企业更名过户管理制度，对符合条件的用户，有序开展企业用汽更名过户业务和移线业务。(通讯员：田洪霞)
|
